Soziales Engagement
Wir freuen uns folgende Organisationen partnerschaftlich unterstützen zu dürfen:
Hardware und Software sind in Zeiten der Digitalisierung kaum noch zu trennen. Daher ist die ITK-Branche zunehmend im Zusammenspiel mit anderen Branchen, wie Elektronik und Elektrotechnik und Maschinen- und Anlagenbau zu sehen. Unsere Kunden profitieren von der Branchenvielfalt und zugleich der Verzahnung der Branchenkompetenzen im Rahmen der individuellen Kundenprojekte. Zudem stellt in Zeiten des Fachkräftemangels die Übernahme von Experten-Teams im Rahmen von Unternehmenskäufen eine attraktive Variante des Wachstums dar.
Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung und der Integration des Unternehmens nach der Übergabe (Post Merger Integration – PMI) sind strategische Zukäufe ein wichtiges Element, um das erworbene Unternehmen effizient weiterzuentwickeln und strategische Lücken schnell zu schließen. Grundlage hierfür ist zunächst ein stringent geführter Strategieprozess, der als Handlungsoption eine Unternehmensakquisition beinhaltet. Die genaue Beschreibung des zu übernehmenden Unternehmens („Profiling“) ist der Garant für den erfolgreichen Abschluss und die Integration des zu übernehmenden Unternehmens. Auf dieser Basis ist omegaconsulting beauftragt ein Unternehmen in der Embedded Software Umgebung zu identifizieren und den potenziellen Kaufprozess zu begleiten. Auch in diesem Projekt ermöglicht die Kombination aus tief-technologischem Verständnis und Expertise in der Durchführung des M&A Prozesses die bestmögliche Effizienz im Übernahmeprozess.
omegaconsulting begleitet den Nachfolgeprozess eines technologisch führenden Sondermaschinenbauers in der Automatisierungstechnik. Neben den wichtigen Prozessschritten in der Vorbereitung der Unternehmensnachfolge ist auch in diesem Projekt das tiefgreifende Verständnis für die Besonderheiten in den Geschäftsprozessen eines Sondermaschinenbauers und dem umfassenden technologischen Knowhow in der Automatisierungstechnik ein erfolgskritisches Element für den Nachfolgeprozess.
Das Thema Fachkräftemangel stellt viele Mandanten der omegaconsulting vor zahlreiche Herausforderungen, insbesondere in den technischen Branchen. Mittelständische Unternehmen außerhalb der Metropolregionen stehen hier im scheinbar nicht überwindbaren Wettbewerb zu Großunternehmen an attraktiven Standorten. Für einen mittelständischen „Global Player“ in der Elektronikindustrie hat sich omegaconsulting als langjähriger Partner bei der erfolgreichen Besetzung von Fach- und Führungspositionen sowie in der maßgeschneiderten Beratung zum Thema Personalgewinnung entwickelt.
Ein Management-Buy-Interessent mit umfangreicher Erfahrung im Aufbau von mittelständischen IT-Unternehmen möchte im nächsten Schritt sein eigenes Unternehmen leiten. Da er sich bewusst für die Unternehmensnachfolge als den Weg zu diesem Ziel entschieden hat, sieht er in omegaconsulting den passenden Partner mit der notwendigen Expertise und Erfahrung, um ihn beim Kaufprozess und darüber hinaus zu begleiten. Einen besonderen Mehrwert sieht er zum einen in der gezielten Profilerarbeitung und vertraulichen Ansprache möglicher Zielunternehmen. Zum anderen bietet ihm die Begleitung durch omegaconsulting einen erfolgskritischen Mehrwert für den anspruchsvollen und komplexen Kaufprozess, da das Beratungsteam auf die erforderliche fachliche Expertise und die langjährige Erfahrung als „Projektlotse“ zurückgreifen kann.