Personalberatung im Kontext der Unternehmensnachfolge
Einen passenden Geschäftsführer zu besetzen gehört zum Pflichtprogramm in der Personalberatung, einen Geschäftsführer mit Unternehmerkompetenzen und finanzieller Ausstattung zu finden ist die Kür, diesen im Laufe eines strukturierten Unternehmensnachfolgeprozesses zu begleiten und die Unternehmensübergabe erfolgreich zu gestalten stellt die hohe Kunst in der Nachfolgeberatung dar.
Über 500.000 mittelständische Unternehmen stehen bis 2025 zur Übergabe an, darunter fast ein Drittel Familienunternehmen. Die damit häufig verbundene Suche nach dem geeigneten Nachfolger stellt viele Unternehmer vor eine große Herausforderung. Hier gilt es genau den einen Kandidaten mit den erforderlichen Fähigkeiten sowie der passgenauen „Unternehmerpersönlichkeit“ und den entsprechenden finanziellen Mitteln zu finden und zu gewinnen.
