Qualitätssiegel für praxisnahe Nachfolgeberatung 2

Zusätzliche Qualitätsbausteine für die Beratungspraxis. Unter diesem Motto lud die Unternehmensberatung omegaconsulting ihr Beraternetzwerk am 15. April 2016 zum INQA- Qualifizierungsseminar „Berater Offensive Mittelstand“ ins Schlosshotel in Kassel-Wilhelmshöhe. Der Einladung folgten 15 Partner aus allen Regionen Deutschlands. Im Rahmen des eintägigen Workshops erläuterte Claus Heitzer, qualifizierter Offensive Mittelstand Dozent, Methodik und Instrumente dieses mittelstandsorientierten Beratungskonzepts. In einer aktiven Diskussion mit den Teilnehmern wurden Anwendungsfelder in der täglichen Beratungstätigkeit und daraus resultierende Vorteile erarbeitet.

Insbesondere der INQA Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ bietet die Möglichkeit einer qualitativen Unternehmensanalyse für alle wichtigen Bereiche. Systematisch und praxisorientiert erarbeitet der Berater gemeinsam mit dem Unternehmer im Gespräch einen umfassenden Überblick über die Potenziale des Unternehmens und identifiziert mögliche Handlungsfelder. Als Mitglieder in der Fachgruppe Unternehmensnachfolge der „Offensive Mittelstand“ nutzen die omegaconsulting Partner diesen Beratungsansatz insbesondere im Rahmen der Nachfolgeberatung. Durch unterstützende Maßnahmen in Unternehmensentwicklung und Innovation helfen sie somit den Unternehmern eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vorzubereiten und abzuschließen.

„Die Förderung einheitlicher Qualitätsstandards in der Beratung ist insbesondere in einer dezentralen Organisation unabdingbar. Mit unserem Engagement in der „Offensive Mittelstand“ möchten wir hier ein weiteres wichtiges Zeichen unseres Qualitätsanspruchs setzen“, betont Jean-Claude Baumer, Geschäftsführer bei omegaconsulting. „Als qualifizierte Berater und Dozenten der Offensive Mittelstand bieten wir unseren Mandanten zudem eine Erweiterung unseres Beratungsportfolios.“

Weitere Informationen:
>> www.www.inqa.de

>> www.offensive-mittelstand.de

ittelstand.de>> Pressemitteilung PDF-Download

Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Übergabe meines Unternehmens? Wie finde ich den richtigen Nachfolger? Wie sichere ich mich und die Firma finanziell ab? Was wird überhaupt aus mir und meiner Familie, wenn ich nicht mehr Unternehmer bin? Viele Betriebe werden blockiert, weil der Chef von diesen Fragen abgeschreckt ist und sich darum lieber nicht damit beschäftigt. Die sehr persönlichen Ängste von Männern und Frauen an der Spitze von Unternehmen verschwinden oft hinter Kennzahlen und Bilanzen – oder werden dahinter versteckt. Da ist es gut, einen Vertrauten zu haben, der hilft, Ängste zu überwinden und Entscheidungen zu treffen. Hier sind drei Beispiele, wie der Mensch zum Erfolgsfaktor in der Unternehmensnachfolge wird.

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Unterwegs für den guten Zweck! 4

 

Was 2007 mit einer Walking-Runde begann, hat sich inzwischen zur regional bedeutenden Benefizaktion Landshut läuft gemausert. Am 24. April trafen sich über 2000 Teilnehmer zu dem vom LIONS CLUB Landshut-Wittelsbach organisierten Ereignis – so auch ein engagiertes omegaconsulting Team. omegaconsulting Geschäftsführer und Lions-Mitglied Uwe Kehlenbeck scheute keine Zeit und Mühen gemeinsam mit dem Team vom LIONS CLUB den perfekt organisierten Lauf auf die Beine zu stellen. Gemeinsam mit ihrem Sohn Jonathan bezwangen Jean-Claude Baumer und omegaconsulting Partnerin Gerlinde Baumer trotz Kälte und Nässe die 5 km Laufstrecke. Überglücklich und stolz traf das Team im Ziel ein. „Die tolle Stimmung und ein hoch motiviertes Läuferfeld haben das Ereignis zum vollen Erfolg werden lassen – und das alles für einen guten Zweck!“ fasste Jean-Claude Baumer beim wohl verdienten Powersnack zusammen. Der Erlös der Veranstaltung, der sich aus den Startgebühren, Sponsorengeldern sowie dem Verkauf von Essen und Getränken zusammensetzt, wird für Kinder- und Jugendprojekte in der Region Landshut verwendet.

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Als der Verkäufer den Kontakt zu omegaconsulting suchte, fühlte sich Uwe Kehlenbeck, langjähriger omegaconsulting Geschäftsführer, in seine Jugend zurück versetzt. Dem Thema „DJ Technik“ in Verbindung mit der Zukunftsentwicklung eines erfolgreichen Onlineshop stellte er sich daher nur zu gern.
Der Grundstein des Unternehmens wurde bereits 1998 durch das Einzelhandelsunternehmen „77sunsetstrip Recordstore“ in Straubing gelegt. Bereits im Jahr 2000 ging der erste Onlineshop an den Start, der eine Erweiterung des Sortiments mit sich brachte. Heute liegt der Schwerpunkt im Bereich der technischen DJ Ausstattung. Die Produktpalette umfasst weit über 3.000 Artikel. Private Gründe veranlassten den Eigentümer über den Verkauf des Unternehmens nachzudenken. Mit der Vorbereitung und Begleitung des Vorhabens beauftragte er die Nachfolgeexperten von omegaconsulting in Landshut. Rückblickend fasst Uwe Kehlenbeck zusammen: „Die professionelle und diskrete Identifizierung und Ansprache von Interessenten in diesem sehr speziellen Umfeld stellte die besondere Herausforderung bei diesem Projekt dar.“

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Der Einladung zur gemeinsamen Roundtable-Veranstaltung der omegaconsulting GmbH und der Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Gräwe & Partner am 16. März 2016 in der Havanna Lounge in Bremen folgten zahlreiche interessierte Teilnehmer.
Die Unternehmensnachfolge zu planen und umzusetzen ist für einen Unternehmer in aller Regel ein einmaliges, höchstpersönliches und oft auch emotionales Thema, das es zudem mit betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen gilt.

Moderiert von Dirk Heuer, Geschäftsführer der Gräwe & Partner Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatergesellschaft, bot die Veranstaltung den Teilnehmern die Gelegenheit sich mit einigen grundsätzlichen Überlegungen zu dem Thema vertraut zu machen und Lösungsansätze kennenzulernen. Mit großem Interesse verfolgte die Runde dem Expertenvortrag von Prof. Dr. Detlev Schrade, Partner bei Gräwe und Partner, zum Thema Unternehmensnachfolge und Steuern.

Holger Kopietz, versierter Partner der omegaconsulting GmbH und Fachmann für Finanzen und Controlling, vermittelte den Anwesenden zudem einen überschaubaren Einblick in den Nachfolgeprozess. Anhand einer übersichtlichen Struktur und den Möglichkeiten der fachlichen und persönlichen Begleitung durch einen Berater gelang es ihm, den Anwesenden das Thema zugänglicher zu machen. Im Anschluss an die kurzen Vorträge nutzten die Teilnehmer die Gelegenheit zu einem interessanten Meinungs- und Erfahrungsaustausch.
„Die Veranstaltung hat wieder einmal deutlich gemacht, dass frühzeitige Information, aktiver Erfahrungsaustausch sowie eine professionelle Begleitung die Scheu vor dem Thema Unternehmensnachfolge deutlich reduzieren.“ Resümierte Holger Kopietz im Anschluss an die Veranstaltung.

Holger Kopietz, versierter omegaconsulting Berater und Fachmann für Finanzen und Controlling, rief und alle Nordlichter kamen: Die bundesweit tätige Beratungsgesellschaft omegaconsulting gründete am 29. Januar 2016 eine Nordgruppe. Ziel ist es, den Kunden rund um Unternehmensnachfolge, MBI/MBO sowie Personalberatung noch mehr regionale Kompetenz zu bieten.

In den Räumen der Kommunikationsagentur Innoreal in Hannover ging es im Auftaktworkshop um ein vertieftes Kennenlernen, Vernetzen, um die Einschärfung von Projekt- und Prozessabläufen und erste Ideen für konkrete gemeinsame Vorhaben: Innoreal Geschäftsführerin, Coach und omegaconsulting Partnerin Gudrun Jay-Bößl moderierte das Treffen der 10 Beraterinnen und Berater aus den norddeutschen Bundesländern.

Nachfolge- und KMU-Experten, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Interim-Manager und Coaches:
Bei der Nordgruppe von omegaconsulting finden Kunden drei Beraterkategorien:

  • Die erfahrenen NachfolgeberaterInnen und Berater kümmern sich um den Kernprozess.
  • Geht es um z. B. um Steuern, Recht und Wirtschaftsprüfung kommen die VertreterInnen dieser Expertisen hinzu.
  • Themen wir Coaching im Nachfolgeprozesse, interne und externe Kommunikation des jeweiligen Käufer- oder Verkäuferunternehmens bis zum Interim-Management und Marketing- und Vertriebsunterstützung bilden das dritte Standbein in der Gruppe

Drei neue Gesichter aus den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Interim Management bereicherten die Nordgruppe und zeigten sich insbesondere von der Flexibilität des omegaconsulting Netzes begeistert: Hier gibt es klare Qualitätskriterien, eine starke Marke mit verlässlichem Support aber keine Gängelei.

Flexibilität und Vielfalt machen die Marke omegaconsulting stark
Der extra aus der süddeutschen omegaconsulting Zentrale in Landshut angereiste Geschäftsführer, Jean-Claude Baumer, meint dazu: „Wir geben den verschiedenen Kundengruppen Mehrwerte bei der Nachfolge. Dazu brauchen wir intern versierte Partner aus verschiedenen Professionen. Alles Menschen, die am besten arbeiten, wenn sie freiwillig im Kundensinne kooperieren. Der Kunde – ob Unternehmens-Verkäufer, Käufer, Investor oder HR-Verantwortliche – profitiert von dieser Struktur.“

Unter dem Thema „Kooperationen – Zukunftssicherung für Unternehmen und Berater“ fand am 6./7. November in Bonn die Herbstfachtagung des KMU-Beraterverbandes statt.

Interessierte Teilnehmerin war auch Gerlinde Baumer, Partnerin bei omegaconsulting. „Ein sehr umfangreiches Programm mit spannenden Erfahrungsberichten und Vorträgen. Insbesondere im persönlichen Austausch unter den Mitgliedern und Gästen zeigte sich, wie wichtig die überregionale Vernetzung und Kooperation zum Thema Unternehmensnachfolge ist“, berichtete Frau Baumer.

Am 20. November wurde Frau Baumer als weitere omegaconsulting-Partnerin im Verband DIE KMU-Berater Bundesverband freier Berater e.V. offiziell aufgenommen. Frau Baumer wird zukünftig in der Regionalgruppe Süd-Ost aktiv sein. Zusätzlich qualifiziert sich Frau Baumer derzeit an der KMU Akademie zum KMU-Fachberater Unternehmensnachfolge.

 

Seit 10 Jahren Partner für erfolgreiche Unternehmensnachfolge: der BDU-Fachverband Gründung, Entwicklung und Nachfolge und die nexxt change Unternehmensbörse. Während seiner Fachverbandssitzung Anfang Oktober bei der KfW in Berlin blickte der BDU-Fachverband auf die Zusammenarbeit zurück. Mit dabei waren auch Jean-Claude Baumer und Claudia Heinzel, Geschäftsführer bzw. Partnerin bei omegaconsulting. „Diese Partnerschaft ist sehr wichtig – vor allem für die Anbieter und Nachfrager. Der BDU benennt aktuell 16 Regionalpartner, um bei der Unternehmensnachfolge zu beraten. So begleiten wir den Prozess frühzeitig und können dafür sorgen, dass er möglichst reibungslos abläuft“, erklärt Jean-Claude Baumer.

Die besondere Bedeutung der BDU-Nachfolgeexperten unterstrich auch der KfW-Vertreter Reinhart Gumlich in seinem Vortrag: Von den aktuell 792 Regionalpartnern begleiteten die 16 BDU-Regionalpartner im ersten Halbjahr 2015 etwa jedes zehnte der veröffentlichten Angebote und knapp ein Sechstel der veröffentlichten Gesuche. Bei den Vermittlungen gingen 7,6 Prozent der Gesamtvermittlungen auf das Konto der BDU-Regionalpartner.

Unbekanntes Terrain – das ist die Unternehmensnachfolge: Sowohl für den Verkäufer als auch für den Käufer ist es meist das erste Mal. Helmut Hajek ist ein Profi und weiß: „Eine geregelte Unternehmensnachfolge ist überlebenswichtig – um die Zukunft des Betriebs und der Arbeitsplätze zu sichern.“ Doch die Übergabe ist schwierig: Wie sieht der „ideale“ Nachfolger aus und wie finden Sie ihn? Wie sollte der Übergabeprozess ablaufen? Wie umschiffen Sie Konflikte?

Lösungen aus erster Hand: Helmut Hajek, Geschäftsführer und Unternehmensgründer von omegaconsulting, ist als Referent bei der Vortragsreihe „Unternehmensnachfolge aktuell“ der Industrie- und Handelskammer Nürnberg zu Gast. Am 3. November wird er unter dem Titel „Tipps zur optimalen Nachfolgeplanung“ Strategien beschreiben, um den passenden Nachfolger zu finden. Der Nachfolgeexperte skizziert an einem Best Practice Beispiel die erfolgreiche Übergabe.

In dem Vortrag wendet sich Helmut Hajek einerseits an Betriebsinhaber, die ihr Unternehmen übergeben wollen und andererseits an Kandidaten, die sich für eine Unternehmensnachfolge interessieren.

 

Die Geschäftsführung wächst: Jean-Claude Baumer bildet gemeinsam mit Unternehmensgründer Helmut Hajek und Uwe Kehlenbeck seit September 2015 das neue Führungsteam von omegaconsulting. „Stühle mit drei Beinen sind ja die stabilsten. So ähnlich ist es bei uns jetzt auch“, freut sich Uwe Kehlenbeck über die Neuaufstellung.

Jean-Claude Baumer bereichert mit einer profunden Markt- und Technologiekompetenz und seinem Branchenfokus auf Elektrotechnik und Maschinenbau das Partnernetzwerk. Neben zwei Abschlüssen der Technischen Universität München – Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik und Diplom-Wirtschaftsingenieur – verfügt der 49-jährige über jahrelange Erfahrung im technologischen B2B-Vertrieb bei international tätigen Unternehmen.

Die Leidenschaft für den Mittelstand entdeckte Jean-Claude Baumer in der Praxis: Während seiner erfolgreichen Laufbahn in der Geschäftsleitung eines Familienunternehmens sowie einer Unternehmensberatung – mit dem Schwerpunkt Unternehmensnachfolge. omegaconsulting will mit der Unterstützung des neuen Geschäftsführers seinen Kunden in Zukunft ein noch breiteres Portfolio bieten.

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omegaconsulting GmbH
Pulverturmstr. 5
84028 Landshut

Geschäftsführung: Jean-Claude Baumer, Gerlinde Baumer

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