Personal in M&A

Der Unternehmenswert Mensch im Fokus einer erfolgreichen Transaktion

Das Thema Personal ist bei M&A-Transaktionen ein entscheidender Erfolgsfaktor, da es maßgeblich zur Wertschöpfung und zur Realisierung des Investment Business Case beiträgt. Gleichzeitig birgt die Vernachlässigung von HR-Themen nachweislich erhebliche Risiken, die den gesamten Transaktionserfolg gefährden können.

Zentrale Herausforderungen sind:

  • Zwei Unternehmenskulturen verbinden: Die Zusammenführung unterschiedlicher Kulturen, Werte und Arbeitsweisen ist komplex und erfordert ein sensibles Vorgehen, um Widerstände und Demotivation zu vermeiden.
  • Ungewissheit und Unsicherheit: Mitarbeiter befürchten häufig Unsicherheiten bezüglich ihrer Zukunft, was zu Abwanderung und Leistungsabfall führen kann.
  • Rechtliche und finanzielle Risiken: Unerkannte HR-Verpflichtungen (z.B. Pensionslasten, Vergütungsstrukturen) können unerwartete Kosten nach sich ziehen und den Business Case gefährden.

Die frühzeitige und umfassende Berücksichtigung des Unternehmenswert Mensch ist für den Erfolg von M&A-Transaktionen unerlässlich. Nur durch eine professionelle HR Due Diligence, eine strukturierte Post-Merger-Integration sowie die konsequente Umsetzung und Überprüfung der genannten Erfolgsfaktoren kann der Investment Business Case nachhaltig realisiert werden.

Unsere Leistungen zur Sicherung des Unternehmenswert Mensch:

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Als Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberatungen BDU e. V. verpflichten wir uns höchsten Beratungsstandards.