M&A Transaktion: „Höchste fachliche Beratungskompetenz – der Unternehmenswert Mensch bleibt außen vor!“

Der klassische Beratungsansatz deckt bei M&A-Transaktionen und Unternehmensnachfolgen vor allem Financials, Tax & Legal ab, gelegentlich ergänzt um eine Commercial Due Diligence. Risiken werden penibel in den SPA-Garantiekatalog geschrieben und im Kaufpreis berücksichtigt. Doch oft bleibt der Business Case hinter den Erwartungen zurück.
Unsere Erfahrung zeigt: Personalthemen werden zu häufig nachrangig behandelt – man verlässt sich auf das berühmte „Bauchgefühl“. Für Talente, Kulturen, Organisationen und Strukturen braucht es jedoch mehr als das.

💡 Deshalb haben wir unser Beratungsportfolio ausgebaut und stellen vor:
👥 Das erweiterte omegaconsulting Kompetenzteam zum Thema Unternehmenswert Mensch:

• Gerlinde Baumer
• Susanne Koerber-Wilhelm
• Susanne Lücke
• Stefanie Hadersdorfer
• Jean-Claude Baumer

Diese Expert:innen sichern künftig alle erfolgskritischen Bereiche deiner Transaktion:

✅ HR Due Diligence
✅ Retention Management
✅ Organisationsentwicklung
✅ Personalentwicklung
✅ Wissenstransfer Management
✅ Recruiting
✅ Kommunikation

Mit unserer gebündelten Expertise als M&A- und Personalberatung analysieren, bewerten und integrieren wir den Unternehmenswert Mensch – damit Ihr Deal nicht Teil der 75 % gescheiterten Übernahmen wird! 📈

omegaconsulting GmbH – Unternehmenswert Mensch in M&A
Der Deal beginnt mit Zahlen und Fakten – für den Erfolg sorgt der MENSCH!