omegaconsulting regional Geschäftsführer Helmut Hajek referierte zur optimalen Planung einer Unternehmensnachfolge

Nach dem Motto „Vorbereitung durch frühzeitige Planung“ folgten am 22. September mehr als 70 Unternehmerinnen und Unternehmer der Einladung der IHK Nürnberg für Mittelfranken in Kooperation mit der Wirtschaftsförderung des Landratsamts Erlangen-Höchstadt zum 1. Vortrag der Seminarreihe „Unternehmensnachfolge aktuell“.

Im Rahmen der Veranstaltung vermittelte Herr Hajek einen guten Einblick in typische Konfliktpotenziale und Lösungsansätze einer Unternehmensnachfolge. Er erläuterte zudem das wichtige Zusammenspiel von Übergeber, Unternehmerfamilie und Betrieb im gesamten Prozess. Die Teilnehmer erhielten einen sehr guten Überblick über wichtige Fragestellungen, die es frühzeitig zu beantworten gilt sowie über die optimale Zeitplanung der Nachfolgeregelung.

Geschäftsführer Jean-Claude Baumer war ebenfalls angereist, um sich den zahlreichen Fragen der Anwesenden zu stellen. Im Anschluss an die Veranstaltung berichtete Jean-Claude Baumer: „Das rege Interesse an dieser Veranstaltung zeigt einmal mehr die große Brisanz des Themas „Unternehmensnachfolge“. In unseren Augen ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren hier, die Betroffenen frühzeitig durch praxisnahe Beratung zu begleiten.“

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Aktuelle Aktivitäten unserer Partner – Passgenaue Personallösungen in der Logistik

Finde Deinen Job oder Deinen Kandidaten – nicht irgendeinen, sondern Deinen. Den, der so ziemlich genau zu Dir passt.“ Das hat sich BirdieMatch auf die Fahne geschrieben. Passgenau ist hier keine Floskel. Wir sind uns sicher, dass unsere Personalberatungserfahrung in der Transport- und Logistikbranche zusammen mit den speziell für unser Portal entwickelten Matching-Algorithmen es leichter als bisher möglich macht, den eigenen Traumjob oder Traumkandidaten zu finden. Natürlich gibt es im Internet etliche Stellenmärkte und Job-Portale, in denen man auch oder auch nur nach Logistik-Jobs suchen kann. Doch wir sprechen die Sprache der Branche und haben unser Spezialwissen in unsere Jobkriterien sowie in unsere selbst entwickelte Software gepackt. Das macht BirdieMatch besonders.

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Innovation im Unternehmen

Der blinde Fleck ist eine ganz natürliche Sache. Um ihn zu überwinden, braucht man das andere Auge. Genauso im Unternehmen. Schnell verliert der Unternehmer im Tagesgeschäft den Überblick über die gesamte Unternehmens-Entwicklung auf Kosten der Innovationsfähigkeit. Dr. Ernst Pechtl, Gestalter neuer Denkstrukturen, bringt „das andere Auge“ und den Blick für das Wesentliche mit. Innovationsfreudige, erfolgreiche Entscheider schätzen seine Visualisierung weiterer Perspektiven und die dazugehörigen Umsetzungen

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Begleitung bei Veränderungsprozessen

Unsere Partnerin Gudrun Jay-Bößl aus Hannover ist seit Juni 2016 zertifizierte „Systemische Strukturaufstellerin nach SyST®“ . Sie hat eine dreijährige Ausbildung in Business-, Organisations- und Team-Aufstellungen erfolgreich abgeschlossen. „Wer sich mit Unternehmen beschäftigt, sollte die systemischen Regeln kennen – gerade bei Veränderungsprozessen wie Nachfolge, Kauf und Verkauf. Das erhöht den Erfolgsfaktor und reduziert die Entscheidungsunsicherheit. Der Klient sieht sofort, ob sein Nachfolger wirklich zum Haus passt – umgekehrt genauso“, bringt Gudrun Jay-Bößl die Vorteile von systemischen Strukturaufstellungen auf den Punkt. Die systemische Methode ist mittlerweile überall im Business angekommen. Sie schafft Resultate innerhalb von wenigen Stunden.

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Qualitätssiegel für praxisnahe Nachfolgeberatung

Qualitätssiegel für praxisnahe Nachfolgeberatung 3

Zusätzliche Qualitätsbausteine für die Beratungspraxis. Unter diesem Motto lud die Unternehmensberatung omegaconsulting ihr Beraternetzwerk am 15. April 2016 zum INQA- Qualifizierungsseminar „Berater Offensive Mittelstand“ ins Schlosshotel in Kassel-Wilhelmshöhe. Der Einladung folgten 15 Partner aus allen Regionen Deutschlands. Im Rahmen des eintägigen Workshops erläuterte Claus Heitzer, qualifizierter Offensive Mittelstand Dozent, Methodik und Instrumente dieses mittelstandsorientierten Beratungskonzepts. In einer aktiven Diskussion mit den Teilnehmern wurden Anwendungsfelder in der täglichen Beratungstätigkeit und daraus resultierende Vorteile erarbeitet.

Insbesondere der INQA Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ bietet die Möglichkeit einer qualitativen Unternehmensanalyse für alle wichtigen Bereiche. Systematisch und praxisorientiert erarbeitet der Berater gemeinsam mit dem Unternehmer im Gespräch einen umfassenden Überblick über die Potenziale des Unternehmens und identifiziert mögliche Handlungsfelder. Als Mitglieder in der Fachgruppe Unternehmensnachfolge der „Offensive Mittelstand“ nutzen die omegaconsulting Partner diesen Beratungsansatz insbesondere im Rahmen der Nachfolgeberatung. Durch unterstützende Maßnahmen in Unternehmensentwicklung und Innovation helfen sie somit den Unternehmern eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vorzubereiten und abzuschließen.

„Die Förderung einheitlicher Qualitätsstandards in der Beratung ist insbesondere in einer dezentralen Organisation unabdingbar. Mit unserem Engagement in der „Offensive Mittelstand“ möchten wir hier ein weiteres wichtiges Zeichen unseres Qualitätsanspruchs setzen“, betont Jean-Claude Baumer, Geschäftsführer bei omegaconsulting. „Als qualifizierte Berater und Dozenten der Offensive Mittelstand bieten wir unseren Mandanten zudem eine Erweiterung unseres Beratungsportfolios.“

Weitere Informationen:
>> www.www.inqa.de

>> www.offensive-mittelstand.de

ittelstand.de>> Pressemitteilung PDF-Download

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Aus Zukunftsangst wird Handlungsmut: Wie der Faktor Mensch in der Unternehmensnachfolge wirkt und berücksichtigt wird.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für die Übergabe meines Unternehmens? Wie finde ich den richtigen Nachfolger? Wie sichere ich mich und die Firma finanziell ab? Was wird überhaupt aus mir und meiner Familie, wenn ich nicht mehr Unternehmer bin? Viele Betriebe werden blockiert, weil der Chef von diesen Fragen abgeschreckt ist und sich darum lieber nicht damit beschäftigt. Die sehr persönlichen Ängste von Männern und Frauen an der Spitze von Unternehmen verschwinden oft hinter Kennzahlen und Bilanzen – oder werden dahinter versteckt. Da ist es gut, einen Vertrauten zu haben, der hilft, Ängste zu überwinden und Entscheidungen zu treffen. Hier sind drei Beispiele, wie der Mensch zum Erfolgsfaktor in der Unternehmensnachfolge wird.

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Unterwegs für den guten Zweck!

Unterwegs für den guten Zweck! 5

 

Was 2007 mit einer Walking-Runde begann, hat sich inzwischen zur regional bedeutenden Benefizaktion Landshut läuft gemausert. Am 24. April trafen sich über 2000 Teilnehmer zu dem vom LIONS CLUB Landshut-Wittelsbach organisierten Ereignis – so auch ein engagiertes omegaconsulting Team. omegaconsulting Geschäftsführer und Lions-Mitglied Uwe Kehlenbeck scheute keine Zeit und Mühen gemeinsam mit dem Team vom LIONS CLUB den perfekt organisierten Lauf auf die Beine zu stellen. Gemeinsam mit ihrem Sohn Jonathan bezwangen Jean-Claude Baumer und omegaconsulting Partnerin Gerlinde Baumer trotz Kälte und Nässe die 5 km Laufstrecke. Überglücklich und stolz traf das Team im Ziel ein. „Die tolle Stimmung und ein hoch motiviertes Läuferfeld haben das Ereignis zum vollen Erfolg werden lassen – und das alles für einen guten Zweck!“ fasste Jean-Claude Baumer beim wohl verdienten Powersnack zusammen. Der Erlös der Veranstaltung, der sich aus den Startgebühren, Sponsorengeldern sowie dem Verkauf von Essen und Getränken zusammensetzt, wird für Kinder- und Jugendprojekte in der Region Landshut verwendet.

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Blick in die Praxis: Gelungene Fortführung eines Onlineshops dank professioneller Vorbereitung und Begleitung

Als der Verkäufer den Kontakt zu omegaconsulting suchte, fühlte sich Uwe Kehlenbeck, langjähriger omegaconsulting Geschäftsführer, in seine Jugend zurück versetzt. Dem Thema „DJ Technik“ in Verbindung mit der Zukunftsentwicklung eines erfolgreichen Onlineshop stellte er sich daher nur zu gern.
Der Grundstein des Unternehmens wurde bereits 1998 durch das Einzelhandelsunternehmen „77sunsetstrip Recordstore“ in Straubing gelegt. Bereits im Jahr 2000 ging der erste Onlineshop an den Start, der eine Erweiterung des Sortiments mit sich brachte. Heute liegt der Schwerpunkt im Bereich der technischen DJ Ausstattung. Die Produktpalette umfasst weit über 3.000 Artikel. Private Gründe veranlassten den Eigentümer über den Verkauf des Unternehmens nachzudenken. Mit der Vorbereitung und Begleitung des Vorhabens beauftragte er die Nachfolgeexperten von omegaconsulting in Landshut. Rückblickend fasst Uwe Kehlenbeck zusammen: „Die professionelle und diskrete Identifizierung und Ansprache von Interessenten in diesem sehr speziellen Umfeld stellte die besondere Herausforderung bei diesem Projekt dar.“

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Unternehmensnachfolge erfolgreich begleiten

Der Einladung zur gemeinsamen Roundtable-Veranstaltung der omegaconsulting GmbH und der Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Gräwe & Partner am 16. März 2016 in der Havanna Lounge in Bremen folgten zahlreiche interessierte Teilnehmer.
Die Unternehmensnachfolge zu planen und umzusetzen ist für einen Unternehmer in aller Regel ein einmaliges, höchstpersönliches und oft auch emotionales Thema, das es zudem mit betriebswirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen in Einklang zu bringen gilt.

Moderiert von Dirk Heuer, Geschäftsführer der Gräwe & Partner Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatergesellschaft, bot die Veranstaltung den Teilnehmern die Gelegenheit sich mit einigen grundsätzlichen Überlegungen zu dem Thema vertraut zu machen und Lösungsansätze kennenzulernen. Mit großem Interesse verfolgte die Runde dem Expertenvortrag von Prof. Dr. Detlev Schrade, Partner bei Gräwe und Partner, zum Thema Unternehmensnachfolge und Steuern.

Holger Kopietz, versierter Partner der omegaconsulting GmbH und Fachmann für Finanzen und Controlling, vermittelte den Anwesenden zudem einen überschaubaren Einblick in den Nachfolgeprozess. Anhand einer übersichtlichen Struktur und den Möglichkeiten der fachlichen und persönlichen Begleitung durch einen Berater gelang es ihm, den Anwesenden das Thema zugänglicher zu machen. Im Anschluss an die kurzen Vorträge nutzten die Teilnehmer die Gelegenheit zu einem interessanten Meinungs- und Erfahrungsaustausch.
„Die Veranstaltung hat wieder einmal deutlich gemacht, dass frühzeitige Information, aktiver Erfahrungsaustausch sowie eine professionelle Begleitung die Scheu vor dem Thema Unternehmensnachfolge deutlich reduzieren.“ Resümierte Holger Kopietz im Anschluss an die Veranstaltung.

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omegaconsulting gründet Nordgruppe: Kunden können von Vielseitigkeit der Nachfolge-Berater in der Region profitieren

Holger Kopietz, versierter omegaconsulting Berater und Fachmann für Finanzen und Controlling, rief und alle Nordlichter kamen: Die bundesweit tätige Beratungsgesellschaft omegaconsulting gründete am 29. Januar 2016 eine Nordgruppe. Ziel ist es, den Kunden rund um Unternehmensnachfolge, MBI/MBO sowie Personalberatung noch mehr regionale Kompetenz zu bieten.

In den Räumen der Kommunikationsagentur Innoreal in Hannover ging es im Auftaktworkshop um ein vertieftes Kennenlernen, Vernetzen, um die Einschärfung von Projekt- und Prozessabläufen und erste Ideen für konkrete gemeinsame Vorhaben: Innoreal Geschäftsführerin, Coach und omegaconsulting Partnerin Gudrun Jay-Bößl moderierte das Treffen der 10 Beraterinnen und Berater aus den norddeutschen Bundesländern.

Nachfolge- und KMU-Experten, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Interim-Manager und Coaches:
Bei der Nordgruppe von omegaconsulting finden Kunden drei Beraterkategorien:

  • Die erfahrenen NachfolgeberaterInnen und Berater kümmern sich um den Kernprozess.
  • Geht es um z. B. um Steuern, Recht und Wirtschaftsprüfung kommen die VertreterInnen dieser Expertisen hinzu.
  • Themen wir Coaching im Nachfolgeprozesse, interne und externe Kommunikation des jeweiligen Käufer- oder Verkäuferunternehmens bis zum Interim-Management und Marketing- und Vertriebsunterstützung bilden das dritte Standbein in der Gruppe

Drei neue Gesichter aus den Bereichen Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung und Interim Management bereicherten die Nordgruppe und zeigten sich insbesondere von der Flexibilität des omegaconsulting Netzes begeistert: Hier gibt es klare Qualitätskriterien, eine starke Marke mit verlässlichem Support aber keine Gängelei.

Flexibilität und Vielfalt machen die Marke omegaconsulting stark
Der extra aus der süddeutschen omegaconsulting Zentrale in Landshut angereiste Geschäftsführer, Jean-Claude Baumer, meint dazu: „Wir geben den verschiedenen Kundengruppen Mehrwerte bei der Nachfolge. Dazu brauchen wir intern versierte Partner aus verschiedenen Professionen. Alles Menschen, die am besten arbeiten, wenn sie freiwillig im Kundensinne kooperieren. Der Kunde – ob Unternehmens-Verkäufer, Käufer, Investor oder HR-Verantwortliche – profitiert von dieser Struktur.“

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omegaconsulting GmbH
Pulverturmstr. 5
84028 Landshut

Geschäftsführung: Jean-Claude Baumer, Gerlinde Baumer

info@omegaconsulting.de